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河南能源提前3個(gè)月完成全年20億元利潤目標(biāo)

推進(jìn)改革重生 實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破

省委工作會(huì)議指出，要錨定“兩個(gè)確?！?，全面實(shí)施“十大戰(zhàn)略”。其中全面深化改革戰(zhàn)略的第一條，就是深化國資國企改革。

河南能源化工集團(tuán)作為省管特大型國有企業(yè)，從根上改、制上破、治上立，推進(jìn)改革重生工作取得階段性成果：依次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益破局、新增融資破冰、深化改革破立、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破題，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)。截至目前，河南能源實(shí)現(xiàn)利潤突破20億元，提前3個(gè)月完成全年利潤目標(biāo)，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)利潤23億元。

——經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)破局。河南能源強(qiáng)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)盈利點(diǎn)，增加創(chuàng)收點(diǎn)，堵住失血點(diǎn)，夯實(shí)發(fā)展根基。一是改善生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持提質(zhì)增效。特別是8月份煤炭板塊盈利6.5億元，環(huán)比實(shí)現(xiàn)翻番；化工板塊繼3、4、5月連續(xù)3個(gè)月盈利后8月份再次實(shí)現(xiàn)板塊整體單月盈利；河南能源大宗商品交易平臺(tái)建設(shè)成功運(yùn)營9個(gè)月，累計(jì)增收超過1億元，取得顯著成效。二是嚴(yán)控成本支出，建立非生產(chǎn)性支出管控考評(píng)制度。今年前7個(gè)月通過招投標(biāo)平臺(tái)節(jié)約采購資金2930萬元，非生產(chǎn)性支出同口徑同比下降7495萬元，降幅12.6%。三是加大治虧力度，緊盯重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。今年前7個(gè)月納入虧損源治理57家單位，13家實(shí)現(xiàn)扭虧，整體同比減虧26.5億元。四是加大瘦身健體，加快減員去冗，目前在冊(cè)人數(shù)15.15萬人，人均工效較上年提升1.7%。

——新增融資實(shí)現(xiàn)破冰。河南能源在省債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解專班支持幫助下，積極穩(wěn)妥化債，著力控風(fēng)險(xiǎn)增信用。一是存量融資重組取得突破性進(jìn)展。協(xié)調(diào)37家金融機(jī)構(gòu)存量融資利率下調(diào)為一年期LPR或五年期LPR。二是增量融資實(shí)現(xiàn)提升。省企信?；鹗着假Y到位資金已向河南能源提供支持。省政府旗幟鮮明支持河南能源深化改革的態(tài)度，不斷提振金融機(jī)構(gòu)和投資者信心，金融機(jī)構(gòu)新增授信18.3億元，已放款12.2億元。三是債券展期兌付順利。截至目前，累計(jì)完成26筆共計(jì)240億元債券展期，兌付債券本息144億元，向資本市場(chǎng)展示有諾必踐的誠信形象。

——深化改革實(shí)現(xiàn)破立。河南能源持刀刃向內(nèi)改革，制定改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和重點(diǎn)改革攻堅(jiān)推進(jìn)方案，激發(fā)全員活力。一是深化集團(tuán)管控模式改革。按照“六定”原則，指導(dǎo)河南能源制定總部機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化提升方案，打造定位清晰、權(quán)責(zé)對(duì)等、精干高效、監(jiān)督到位的總部機(jī)關(guān)。二是深化三項(xiàng)制度改革。大力推行經(jīng)理層任期制契約化管理，推動(dòng)各級(jí)子公司經(jīng)理層實(shí)行任期制契約化管理895人，完成比例67.5%。三是深化混合所有制改革。煤炭板塊以資產(chǎn)證券化為主要路徑，將新疆豫能公司資產(chǎn)裝入上市公司大有能源，提升資產(chǎn)證券化率。四是深化管理對(duì)標(biāo)提升。全面對(duì)標(biāo)中國寶武集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán)等企業(yè)，明確戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營等10個(gè)管理板塊39項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升內(nèi)容，制定考核辦法。

——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)破題。河南能源確立“以煤為基、煤化并重、瘦身健體、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體發(fā)展思路，聚焦發(fā)展煤炭、化工新材料兩大主業(yè)，著力推動(dòng)從傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)化工向化工新材料轉(zhuǎn)變。一是做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)省內(nèi)提質(zhì)增效和省外做強(qiáng)做大，加大智能化投入。二是調(diào)整優(yōu)化化工產(chǎn)業(yè)。按照集聚、集約、集群發(fā)展，集中建設(shè)濮陽、義馬、永城、鶴壁四大化工園區(qū)，其他地方化工企業(yè)維持經(jīng)營或有序退出。大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造“1”個(gè)全系列生物降解材料產(chǎn)業(yè)集群和做優(yōu)做強(qiáng)“4”大高端功能性新材料產(chǎn)品，打造全國最大、品種最全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、成長性高的生物降解材料和高端新材料產(chǎn)業(yè)集群。三是穩(wěn)步進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。義馬園區(qū)開祥化工與國機(jī)集團(tuán)牽頭的聯(lián)合方簽訂年產(chǎn)10萬噸PBT項(xiàng)目EPC總承包合同，擬建成國內(nèi)總產(chǎn)能最大的PBT生產(chǎn)裝置。鶴壁龍宇新材料有限公司與中國五環(huán)簽訂年產(chǎn)30萬噸聚甲醛一期項(xiàng)目EPC合同。四是加大科技創(chuàng)新力度。集團(tuán)公司及其所屬工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度不低于2%，化工產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“一院四中心”科技創(chuàng)新體系。

省管企業(yè)是我省深化國資國企改革的開路先鋒，河南能源是省管企業(yè)的頭部企業(yè)。下一步，河南能源要抓住目前來之不易的改革局面、轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì)和發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)，努力成為省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展骨干力量，為現(xiàn)代化河南建設(shè)奉獻(xiàn)力量。（欒姍）

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