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河南濟煤能源集團有限公司建礦七十周年“濟煤行”專題報道——濟煤能源:讓鮮紅的黨旗在民營企業(yè)高高飄揚

2023-10-09 09:40來源:濟源網(wǎng)-濟源日報

  一流的企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領一流的企業(yè)。作為濟源民營企業(yè)的中流砥柱,河南濟煤能源集團有限公司(以下簡稱濟煤能源)自成立以來,始終堅持“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就建到哪里”,把黨的建設和企業(yè)發(fā)展深度融合,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,探索出了一條黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙融雙促的高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

  堅持黨的領導,加強黨的建設,是濟煤能源的“根”和“魂”,也是濟煤能源的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  早在1953年,濟源煤礦(濟煤能源前身)成立之初就設立了臨時黨支部,奠定了黨建工作的企業(yè)領航和核心地位。

  1954年,公司黨支部正式成立后,便開始不斷健全完善黨支部工作制度機制和具體工作流程、工作方法,全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設,把全面從嚴治黨要求落實到黨支部建設全過程、各方面,確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

  聚焦黨委“把方向、管大局、促落實”職能定位,濟煤能源堅持黨建與經(jīng)營管理深度融合,把解決企業(yè)發(fā)展難點作為基層黨組織工作的重點,統(tǒng)籌制定年度目標與工作任務,凝心聚力推動企業(yè)改革發(fā)展。同時,把保障各項任務落實作為黨支部議事決策的重要內(nèi)容,精心研究運用黨建資源和優(yōu)勢破解重點難點問題的思路措施。

  聚焦增強黨組織政治功能和組織功能重要任務,濟煤能源以提升組織力為重點,持續(xù)建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的黨支部,把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

  濟煤能源政治工作部部長宗志霞介紹,在黨組織建設方面,公司堅持黨政同責、同等待遇,統(tǒng)籌考慮工作特點、生產(chǎn)組織、黨員分布等因素,科學設置黨支部、合理劃分黨小組,全面選優(yōu)配強黨支部書記和黨小組組長。在組織生活方面,定期開展黨小組會、主題黨日、民主生活會等活動。同時,嚴把發(fā)展黨員程序,深入實施支部品牌特色創(chuàng)建工作,推動基層黨組織標準化規(guī)范化建設向內(nèi)涵化延伸。在制度機制建設方面,建立完善黨建考核機制,加強對中高層干部的管理、監(jiān)督和激勵,為促進公司和諧、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。

  據(jù)了解,為增強基層黨組織“造血”功能,濟煤能源還牢固樹立“人人是人才,人人可成才”的工作理念,大力實施“黨建+人才”模式,全面推進“雙培養(yǎng)”,致力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。

  濟煤能源濟煤大學教務處處長齊偉介紹,公司每年都會組織職工開展業(yè)務培訓,提升學歷技能。同時,以濟煤大學為依托,進行黨的教育和職業(yè)技能培訓,提高學員政治素養(yǎng)和業(yè)務水平,實現(xiàn)“黨員人才化”和“人才黨員化”,為企業(yè)發(fā)展注入紅色動能。

  “我個人的發(fā)展離不開黨組織的幫助?!睗耗茉从朗⑦x煤有限公司經(jīng)理孫金社2006年在公司入黨。多年來,在公司的全力培養(yǎng)下,他已從一名普通員工成長為能獨當一面的部門負責人。

  “感謝公司的‘黨建+人才’培養(yǎng)模式,為我們提供了一個學習成長的平臺。在黨建引領和黨員示范帶動作用下,大家干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的熱情不斷被激發(fā),使命感、歸屬感和凝聚力也進一步增強。”孫金社說。

  一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。在濟煤能源黨組織的引領下,公司黨員在工作中主動亮身份、亮承諾、比作為。技術上遇到難題,黨員沖在前面攻克技術難關;礦井發(fā)生危險,黨員更是義無反顧,勇往直前,用實際行動彰顯責任與擔當。如今,一支政治素養(yǎng)過硬、業(yè)務能力精湛、戰(zhàn)斗力十足的黨員干部隊伍在濟煤能源已經(jīng)形成。

  黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。在黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用下,濟煤能源企業(yè)規(guī)模由小到大,企業(yè)實力從弱到強,創(chuàng)新能力由被動變前沿,年產(chǎn)值從數(shù)百萬元到如今數(shù)十億元,資產(chǎn)總額從數(shù)十萬元到二百億元,年產(chǎn)量從幾萬噸到近千萬噸,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振。

  企業(yè)受益于社會進步,也用實際行動回饋社會。在發(fā)展的過程中,濟煤能源認真踐行初心,勇于擔當使命。公司依托黨支部的組織優(yōu)勢和黨員帶頭作用,以多種方式積極投身于多領域的社會公益慈善事業(yè)中,公益捐贈涉及鄉(xiāng)村振興、疫情防控、社會教育等諸多領域,為社會和諧發(fā)展作出了突出貢獻。

  經(jīng)過70年的發(fā)展,如今,濟煤能源已從最初一個臨時黨支部28名黨員,發(fā)展到擁有兩個黨總支、17個黨支部、370余名黨員的堅強黨組織陣營。邁向百年目標奮進之時,濟煤能源黨委書記、董事長齊百紅信心滿懷:“未來,我們將始終堅持黨的領導,不斷加強組織建設、作風建設、隊伍建設,把黨建‘軟實力’轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的‘硬支撐’,在黨的引領下,建成濟源第一家百年企業(yè),在實現(xiàn)企業(yè)自身價值的同時,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻!”(記者 黃一冰 實習生 盧藝丹 通訊員 宗志霞)

  【記者手記】

  回顧濟煤能源70年發(fā)展歷程,公司之所以能從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新技術產(chǎn)業(yè),從國有煤炭企業(yè)到綜合性、多元化的大型企業(yè)集團,并始終走在煤炭行業(yè)前列,關鍵在于始終堅持黨的領導不動搖,發(fā)揮黨組織作用不松懈,貫徹黨的路線方針不偏離,讓政治優(yōu)勢成為了企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。也正因為始終堅持黨的領導、加強黨的建設,濟煤能源才能在面對煤炭市場低迷、行業(yè)技術革新、新冠肺炎疫情等難題時,攻克了一批制約發(fā)展的急事難事,取得了一批令人矚目的發(fā)展成就,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻,擔負起了時代賦予的歷史使命。

  事實證明,要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就需要黨組織加強把方向、管大局、保落實中的政治引領,需要把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力轉(zhuǎn)化成引領和帶動公司高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。就要從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā),把黨建引領作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,不斷提升黨組織的領導力和戰(zhàn)斗力,為增強企業(yè)核心競爭力保駕護航。

責任編輯:克盈盈

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