2022-04-23 09:18來源:濟(jì)源網(wǎng)-濟(jì)源日報(bào)
4月20日,在位于北海大道的建業(yè)森林半島小區(qū)黨群服務(wù)中心,社區(qū)黨組織、業(yè)主委員會、物業(yè)三方代表齊聚一堂,就小區(qū)的消防安全問題進(jìn)行了一次會商。
作為示范區(qū)首家探索紅色物業(yè)的小區(qū),森林半島以黨建引領(lǐng)搭建的“三位一體”議事模式,推動了問題共解、資源共享、文化共建,有效提升了小區(qū)治理水平。
與森林半島不同,位于天壇路的錦源花苑小區(qū)并沒有管理規(guī)范的物業(yè)公司。2019年,小區(qū)黨支部成立后,建立了濟(jì)源首家紅色業(yè)委會,讓長期處于無主管狀態(tài)的小區(qū)由亂到治。
森林半島的紅色物業(yè)和錦源花苑紅色業(yè)委會,都是近年示范區(qū)在社區(qū)管理上的有益探索。小區(qū)和無主管樓院有了黨組織后,居民辦事、解決問題有了依靠,小區(qū)治理水平大幅提升,居民幸福感和滿意度不斷增強(qiáng)。
目前,這類“黨建引領(lǐng)+物業(yè)管理”“黨建引領(lǐng)+自治組織管理”的模式已在示范區(qū)全面推廣。據(jù)統(tǒng)計(jì),示范區(qū)75%的小區(qū)成立了單獨(dú)或聯(lián)合黨支部,278個無主管樓院全部成立了黨組織或自治組織,小區(qū)、樓院基本實(shí)現(xiàn)了黨組織或自治組織全覆蓋。
“黨支部架起了居民和物業(yè)的橋梁。”濟(jì)源建業(yè)物業(yè)黨支部書記鄭小波介紹,在黨組織的帶領(lǐng)下,物業(yè)整合各方力量提升小區(qū)治理水平。有的物業(yè)人員碰到老年人買菜,會主動幫忙送到家,“居民和物業(yè)現(xiàn)在就像一家人”。
“問題在群里一發(fā),樓棟長、網(wǎng)格長、黨員,都主動參與,隨叫隨到?!卞\源花苑黨支部書記兼業(yè)委會主任姚紹儉上任后,聯(lián)合小區(qū)各方力量安裝監(jiān)控?cái)z像頭、規(guī)劃停車位、清理樓道雜物、組織疫情防控,“物業(yè)服務(wù)已經(jīng)走上正軌”。
在總結(jié)紅色物業(yè)經(jīng)驗(yàn)時,北海街道花園社區(qū)黨支部書記尹燕深有感觸地說:“這從根本上解決了物業(yè)服務(wù)、小區(qū)治理‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’的問題?;鶎狱h組織真正成為群眾的‘主心骨’?!?/p>
據(jù)了解,下一步,示范區(qū)將加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的紅色陣地建設(shè),讓物業(yè)黨建底色更紅、服務(wù)更優(yōu)。(記者 張恒 通迅員 焦晨曦)
記者手記
紅色物業(yè)“紅”在引領(lǐng)、“紅”在隊(duì)伍、“紅”在機(jī)制,記者在采訪中深切感受到“紅”的特色。紅色物業(yè)以街道社區(qū)黨組織為核心,整合服務(wù)資源,集聚服務(wù)力量,健全服務(wù)機(jī)制,著力解決好居民反映突出的物業(yè)問題,既彰顯了黨的政治色彩,又發(fā)揮了物業(yè)的服務(wù)功能。
紅色物業(yè)助力實(shí)現(xiàn)政府、業(yè)主和物業(yè)三方共贏。對于政府,紅色物業(yè)的特殊管理模式,有助于政府解決長期存在的“老大難”問題,有利于推動社區(qū)文明建設(shè);對于業(yè)主,他們能享受到高性價比的物業(yè)服務(wù),提高居住生活質(zhì)量;對于物業(yè),可以通過紅色物業(yè)拉近與居民的距離,打通公共服務(wù)領(lǐng)域的“最后一米”。
創(chuàng)建紅色物業(yè),不僅是基層治理的需要,而且是文明創(chuàng)建的需要。要把紅色物業(yè)打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要平臺,高效地凝聚和調(diào)動大批黨員干部和年輕黨員投身到小區(qū)服務(wù)工作中,為消除社會隱患、提升群眾服務(wù)滿意度、增強(qiáng)生活幸福感創(chuàng)造條件,推動小區(qū)和諧治理,讓小區(qū)真正成為文明祥和的幸福家園。
紅色物業(yè)要彰顯“紅”的特色、體現(xiàn)“治”的成效。
責(zé)任編輯:克盈盈
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