號角吹響戰(zhàn)鼓擂，百舸爭流勇爭先。

　　今年以來，在示范區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，濟源上下努力克服不利因素影響，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，牢固樹立“項目為王”發(fā)展理念，保持“拼搶實”作風(fēng)，全力以赴抓招商引資、抓要素保障、抓服務(wù)協(xié)調(diào)，以“三個一批”活動推動項目擴量、提速、增效，持續(xù)擴大有效投資，實現(xiàn)項目建設(shè)時間任務(wù)“雙過半”。

　　激發(fā)項目建設(shè)“新動能”

　　項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力之源、活力之本，項目建設(shè)速度決定了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　從年初的市委十三屆二次全體(擴大)會議暨示范區(qū)黨工委經(jīng)濟工作會議開始，示范區(qū)上下就以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的干勁，責(zé)無旁貸抓項目、只爭朝夕推項目，一步步為完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

　　按照建設(shè)創(chuàng)新型高品質(zhì)現(xiàn)代化示范區(qū)、“七個方面作示范”的目標要求，濟源將謀劃項目按照專項債、招商引資、上級資金等類別進行分類管理，由相關(guān)職能部門跟蹤落實，安排1億元財政專項資金用于開展謀劃項目前期工作，不斷提高謀劃項目成熟度，確保謀劃成效，為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　2022年，示范區(qū)共實施重點建設(shè)項目171個，總投資1286億元，年度計劃投資288億元;上半年，完成投資146億元，占年度計劃的51%，與時間進度持平。截至6月底，示范區(qū)共組織“三個一批”4期，共參與活動項目155個，總投資602億元。

　　一切盯著項目看、一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切抓住項目干，通過項目構(gòu)筑穩(wěn)增長的“四梁八柱”，示范區(qū)不斷夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，積蓄“進”的力量。從市區(qū)到鎮(zhèn)區(qū)、從會上到會下，示范區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)最多的是項目，推進力度最大的是項目，解決問題最多的是項目。

　　半年來，示范區(qū)定期召開重點項目調(diào)度暨重點工作交辦會，采取現(xiàn)場調(diào)研與室內(nèi)會議相結(jié)合的方式，“點對點”調(diào)度項目情況，會商解決重點項目在用地需求、資金保障、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面的問題，建立問題臺賬，實行跟蹤督導(dǎo)、銷號管理。截至目前，示范區(qū)累計召開重點項目調(diào)度和重點工作交辦會30余次，交辦事項273項，銷號153項，為項目順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　用好助企紓困“硬招數(shù)”

　　項目謀劃、爭取、引進和實施需要最大限度調(diào)動廣大干部抓項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

　　為做好項目服務(wù)，示范區(qū)建立四大家領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)職能部門主抓的項目推進工作機制，篩選確定了70個省市重點項目和“三個一批”項目、90個重點企業(yè)，按照企業(yè)類型、投資規(guī)模等，逐個明確分包領(lǐng)導(dǎo)全程包聯(lián)推進，高效化解項目建設(shè)問題，確保重點項目按照節(jié)點計劃順利推進。對重大招商引資項目、重點工程項目專門成立了工作專班，實行早餐會、晚班會、周例會，及時化解項目問題，強力推進項目建設(shè)。

　　同時，示范區(qū)積極探索與常態(tài)化疫情防控相適應(yīng)的項目建設(shè)服務(wù)保障機制，落實重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包領(lǐng)辦、部門代辦制度，落實重要事項日調(diào)度周監(jiān)測、重要問題日報告制度，以月保季、以季保年，確保全面完成“雙過半”各項目標任務(wù)，為實現(xiàn)“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

　　以“黨群連心工程”和“萬人助萬企”活動為契機，示范區(qū)廣大黨員干部帶著強烈的責(zé)任感，深入企業(yè)一線，積極解決好企業(yè)項目建設(shè)中的“卡脖子”“攔路虎”問題，夯實發(fā)展底盤，提振企業(yè)發(fā)展信心，助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　6月初，《濟源示范區(qū)穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展助企紓困若干政策》出臺，從“用足用活財政政策、創(chuàng)新開展金融服務(wù)、多措并舉促進消費、著力擴大有效投資、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定”等五個方面推出“25條措施”，進一步幫助困難行業(yè)和中小微企業(yè)渡過難關(guān)、平穩(wěn)發(fā)展，推動重點項目加快建設(shè)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)期目標。

　　打造營商環(huán)境“吸金石”

　　今年以來，全國多點暴發(fā)的疫情沒有拖緩濟源招商引資的腳步。圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，示范區(qū)立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，瞄準發(fā)展方向，繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜和招商路線圖。從主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴國家有關(guān)部委和省直相關(guān)部門銜接爭取，到各鎮(zhèn)(街道)、各市直部門主動“走出去”上門招商、精準招商，全區(qū)上下科學(xué)錨定重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，堅持外出招商“二分之一”工作法，開展小分隊駐地招商、委托招商、專題招商，全面提升招商引資實效，做好重大項目謀劃儲備。

　　今年，濟源持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新“拿地即開工”審批模式，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，全面推行“標準地+承諾制”模式，對備案管理的一般性社會投資項目，充分利用土地出讓前的準備階段，各行政審批部門提前介入、全程代辦、“一站式”服務(wù)，讓施工審批走上“快車道”，以良好營商環(huán)境推進重大項目加速建設(shè)。

　　按照“有限指標保重點，一般項目靠挖潛”原則，濟源對上積極爭取省重點項目用地、林地、能耗、資金等要素資源，對下積極挖潛盤活，加速釋放存量資源。截至6月底，全區(qū)已盤活項目216個，有效利用閑置廠房75.23萬平方米、閑置土地1.2萬余畝。開展線上線下銀企對接活動，累計召開7次政銀企現(xiàn)場對接會，對接項目40余個，涉及企業(yè)融資需求53億元，累計走訪企業(yè)835家，達成合作實際新增或續(xù)貸融資金額43億元;累計為74家企業(yè)提供線上信貸產(chǎn)品服務(wù)，為19家小微企業(yè)授信1531萬元，有效化解項目建設(shè)資金難題。

　　揚鞭奮進鼓點急，又踏層峰望眼開。在“大抓項目、抓大項目、抓好項目”的濃厚氛圍下，濟源全力抓存量穩(wěn)投資、抓要素促開工、抓招商引項目，快馬加鞭往前趕，頻頻掀起項目建設(shè)新熱潮。一個個重大項目的落地實施，猶如一粒粒種子，向下扎根、向上生長，為濟源經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動力、激發(fā)新活力、帶來新希望。（記者 劉永芳）

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