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商海浮沉穩(wěn)掌舵 滄海橫流顯本色——記全國勞模、河南濟源鋼鐵(集團)有限公司黨委書記、董事長李玉田

2020-12-18 11:06來源:濟源網(wǎng)-濟源日報責任編輯:薛芳芳

 

河南濟源鋼鐵(集團)有限公司黨委書記、董事長李玉田

李玉田董事長在項目建設工地了解工程建設情況。

“習主席在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話,接地氣,入人心。感謝這個時代,是時代成就了我;感恩黨的領導,是黨培養(yǎng)了我,感謝濟鋼的廣大職工,是他們給了我信任?!?/p>

在濟源鋼鐵集團辦公樓二樓貴賓室,李玉田向我們道出了他最想說的話。

初見李玉田,只見他滿頭銀發(fā),卻未顯蒼老,一身西服正裝,親近平和,精神飽滿,步伐堅定,給人印象更深的是一位慈祥儒雅的老者形象。

“新時代,習近平總書記大力弘揚勞動精神、工匠精神,勞動者的主力軍作用也越來越突顯。作為勞動者大軍中的一員,我倍感振奮,深感自豪?!碑敱粏柕矫鎸Ξ斚麓罅霌P勞模精神、工匠精神時,李玉田謙遜地說。

面對今年疫情突襲,社會生活按下暫停鍵,各行各業(yè)籠罩在疫霾之下的現(xiàn)實,濟鋼如何做好疫情防控、企業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅等工作,李玉田打開了話匣子……

特殊時期見擔當

2020年是非同尋常的一年。年初,新冠肺炎疫情突襲,工廠停產(chǎn),學校停課。

為做好疫情防控工作,李玉田擔任濟源鋼鐵防疫工作領導小組組長,帶領濟鋼全體干部職工按照示范區(qū)黨工委、管委會的部署和要求,堅持制度先行,嚴格落實各項管控措施,制定了廠區(qū)出入管理制度、家屬院出入管理制度、交接班管理制度、消殺消毒制度、物流車輛進出廠管理制度、員工就餐制度、員工洗浴制度、員工行為準則等,并印制了《濟源鋼鐵疫情防護手冊》,向職工及其家屬發(fā)放。

“這是一項政治任務,必須做好。我必須為濟鋼幾千名員工的身體健康和生命安全負責?!崩钣裉锏脑捳Z擲地有聲。

為確保疫情防控萬無一失,濟源鋼鐵還成立了專門的防疫辦公室和疫情防控督查小組,督查小組每天3個人一班,分白天、晚上輪流進行督查。防疫辦公室每天組織召開防疫調(diào)度會,及時通報各級各部門的相關政策及要求,通報公司疫情防控情況及防疫督查情況,構筑疫情防控的嚴密防線。同時,集團及時落實防疫物資的購置。濟源鋼鐵投資200余萬元,想方設法購置口罩、測溫儀、酒精、消毒液等防疫物資,在廠區(qū)、社區(qū)各出入口設置消殺通道,確保職工及其家屬生命健康安全。濟源鋼鐵還不計成本,為員工發(fā)放口罩、增強免疫力的中藥、一次性餐具等。

疫情暴發(fā)初期,濟源鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營連連受挫:成品鋼材庫存達20萬噸,是平常的5倍;關停了兩個高爐,產(chǎn)能降低了40%……

和大多數(shù)企業(yè)一樣,濟鋼也面臨不少難題。物流方面,原料進廠、產(chǎn)品出廠困難比較大。產(chǎn)銷方面,下游企業(yè)的復工復產(chǎn)滯后,對產(chǎn)品銷售影響也很大。

“在這個時候,濟源示范區(qū)黨工委、管委會和濟源工科委等各級各部門,上門服務,靠前服務,想盡辦法幫助企業(yè)解決難題,恢復生產(chǎn)?!?/p>

與此同時,李玉田帶領濟源鋼鐵發(fā)揚愚公移山精神,精準施策,不斷強化技術改造、環(huán)保監(jiān)測,著力提高工作實效,堅定信心、眾志成城,攻堅克難、盡職盡責,抓生產(chǎn)、保進度。

2月20日,省委書記王國生蒞臨濟源調(diào)研指導工作,專門走進濟源鋼鐵,對統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提出了具體要求。

“王國生書記到濟源鋼鐵調(diào)研,對公司發(fā)展來說可謂打了一針‘強心劑’。公司上下備受鼓舞,信心強了,干勁足了。”李玉田說。

復工復產(chǎn)后的濟源鋼鐵屢創(chuàng)佳績:3月產(chǎn)量較上年同比增長10%; 4月17日,濟源鋼鐵當日鋼產(chǎn)量達7604噸,創(chuàng)下了疫情以來的第10個生產(chǎn)紀錄……濟源鋼鐵在復工復產(chǎn)的道路上跑出了加速度。

濟鋼精品材項目開工,濟鋼熱處理項目開工,濟鋼冷拔銀亮材項目開工,河南國泰鉑固年產(chǎn)40萬噸高強度緊固件項目(一期)開工……一個又一個項目先后復工復產(chǎn),彰顯了濟源鋼鐵積極克服新冠肺炎疫情不利影響大干、快干、加油干的信心和決心。

中華民族從來都是守望相助的,這一點在李玉田身上、在濟源鋼鐵同樣有所體現(xiàn)。

新冠疫情發(fā)生初期,李玉田個人向慈善總會捐贈10萬元,并積極倡導公司黨員干部捐款共11萬余元支援抗擊疫情。濟源鋼鐵的下游企業(yè)有一部分在湖北省。為幫助下游企業(yè)渡過難關,濟源鋼鐵向湖北省下游企業(yè)捐贈口罩3萬多只……

“做企業(yè)要有大格局,要有回報社會、造福社會的責任感、使命感。”

脫貧攻堅顯情懷

偉大的時代,造就偉大的事業(yè)。偉大的事業(yè),呼喚偉大的人格。

2020年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的收官之年。在脫貧攻堅這一偉大工程中,李玉田身上也彰顯出了冰心玉壺般的赤子之情。

在濟源鋼鐵,扶貧工作是一把手工程。李玉田積極響應國家和省、市號召,充分發(fā)揮濟源鋼鐵的企業(yè)優(yōu)勢,通過捐款、捐物、技術扶持、培訓人才、教育支持、思想扶持等措施,助力濟源脫貧攻堅工作。

“扶貧工作要辦實事,來不得半點虛的,不能走過場。”李玉田說,扶貧工作和搞企業(yè)是一個性質。

在扶貧工作中,李玉田實行“一個產(chǎn)業(yè)、一套人馬、一個規(guī)劃、一套實施辦法”的扶貧服務機制,并在企業(yè)內(nèi)部成立了幫扶領導小組,多次到幫扶村——坡池村考察、調(diào)研,和村兩委溝通協(xié)商明確幫扶援助的內(nèi)容、形式和時間,務求實效。

脫貧攻堅戰(zhàn)以來,濟源鋼鐵經(jīng)常向坡池村困難學生提供資助,并多次幫助安排部分勞動力就業(yè);捐贈了價值34萬元的鏟車一臺,并負責組織村民用該鏟車在濟鋼作業(yè),每年增收6萬元至7萬元的勞務費,真正使老百姓通過勤勞致富;破格優(yōu)先錄用該村大學畢業(yè)生到公司工作,解決該村大學生就業(yè)問題。每年春節(jié),濟鋼都要慰問坡池村的28戶貧困戶。通過幫扶,該村34人實現(xiàn)脫貧。目前,該村已經(jīng)摘掉省級貧困村的帽子。

李玉田作為一名共產(chǎn)黨員,在帶領企業(yè)發(fā)展壯大的同時,時刻不忘回饋社會。他密切關注社會困難群體,累計帶領濟源鋼鐵捐款捐物達6000萬元。通過捐款捐物、興資助學等多種形式為困難群眾提供援助,也成為濟源鋼鐵履行社會責任、回報社會的一個重要途徑。

多年來,濟源鋼鐵先后為希望工程捐款1.2萬余元,采取“一對多”的形式分別資助了貧困山區(qū)16位小學生,為白血病患兒邵原鎮(zhèn)秤彎村段洼小學二年級學生許天峰捐款1.5萬元,還為貧困山區(qū)捐贈過冬衣物3000多件。2018年,濟源鋼鐵一次性向“濟源扶貧脫貧發(fā)展基金”捐贈3000萬元;李玉田被河南省總工會、河南省扶貧辦授予“勞模助力脫貧攻堅十大領軍人物”榮譽稱號。2019年,通過消費扶貧,購買3萬元的淮陽農(nóng)產(chǎn)品,購買坡池村2萬元的農(nóng)產(chǎn)品;2020年,向濟源一中、新鄉(xiāng)一中捐資近千萬元建設兩座數(shù)理探索館。

李玉田說,多煉鋼、煉好鋼、多納稅、爭貢獻、為社會創(chuàng)造更多財富,回饋社會是他及所在企業(yè)義不容辭的責任。

藍圖繪就踏征程

誕生于1958年的濟源鋼鐵廠,順應形勢,2001年成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中產(chǎn)權改制第一個吃螃蟹的企業(yè)。改制后的濟鋼充滿了前所未有的發(fā)展欲望和沖動,投入巨資,建立國內(nèi)先進水平的高速線材生產(chǎn)線;2004年2月,百萬噸鋼鐵擴改工程全線竣工投產(chǎn),建成了當時河南省最大的煉鐵高爐和煉鋼轉爐。

整個“十二五”轉型升級改造投入了50億元,引進了國際一流的生產(chǎn)線。

事情不是總順著人們意想的方向發(fā)展。2013年,在李玉田和所有濟鋼人期盼完美收官的時候,迎來的卻是鋼鐵“寒冬”。鋼鐵行業(yè)逼近谷底,鋼材賣到了白菜價。

這一年,銀行已經(jīng)停止給濟鋼增加貸款。為了度過危機,濟源鋼鐵甚至召開了新聞發(fā)布會。

“實際上我的心情是很沉重的。我就說了兩點:第一,濟鋼是一個很負責任的企業(yè),1958年建廠至今,沒有欠過國家一分錢,沒有欠過工人一分錢的工資,更沒有拖欠過銀行一分錢的貸款;第二,濟鋼是一個對國家有貢獻的企業(yè),2001年改制,15年來,給國家納稅50億元。這樣的企業(yè),你們應該支持。”在最危難時刻,李玉田帶領濟鋼發(fā)出了鏗鏘宣言。

2016年,國家有關政策有所調(diào)整,加上市場經(jīng)營環(huán)境好轉,處于低谷的濟源鋼鐵,憑借穩(wěn)定可靠的鋼材品質迅速崛起。到2019年,濟源鋼鐵連續(xù)4年持續(xù)增收,創(chuàng)造了濟源鋼鐵改制19年納稅90億元的驕人成績。濟源鋼鐵進入中國制造業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、全球鋼鐵企業(yè)100強,成為中國中西部地區(qū)最大的優(yōu)特鋼企業(yè)。

今年,是濟源鋼鐵改制20年。20年不足以用來丈量歷史,但這20年對濟源鋼鐵來說卻具有劃時代的意義。這20年來,濟源鋼鐵小步快跑出的各項成績單著實亮麗。

資料顯示,在濟鋼改制之前的2000年,企業(yè)上繳國家稅金為0.53億元,2020年預計可達到9億元,改制20年上繳稅金累計95億元……

“我們原想在今年實現(xiàn)‘改制20年,納稅100億’的貢獻目標,由于疫情,差了4個多億未完成,只能推遲到明年了?!碧崞疬@件事,李玉田依然覺得是難以釋懷的小遺憾,足見黨和國家的利益高于一切仍然是這位企業(yè)家的初心。

在濟源鋼鐵工作27年的職業(yè)生涯中,李玉田先后做出多個重大抉擇。這些抉擇翻開了濟鋼發(fā)展的新篇章,邁出了濟鋼改制的新步伐,開創(chuàng)了濟鋼轉型升級的新格局。

“感恩這個時代,感恩黨的領導,感恩濟鋼全體干部職工?!奈濉陂g,濟源鋼鐵計劃總投資113億元至133億元,建設20個項目,完成裝備大型化升級改造,達到鋼鐵行業(yè)超低排放水平。擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成鐵、鋼、材各600萬噸的生產(chǎn)能力。大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,打造中西部最大的鋼材加工中心?!崩钣裉锵蛭覀兠枥L了濟鋼“十四五”的偉大藍圖。

未來,李玉田將帶領全體濟鋼人,朝著百年企業(yè)的目標堅定地走下去,實現(xiàn)濟鋼發(fā)展新突破。(記者 張月榮 通訊員 盧倩 圖片由濟源鋼鐵提供



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